Получите юридическую консультацию по телефону в Москве
+7 (499) 653-60-72 Доб. 355

Не дали премию что делать

Если вы изо всех сил трудились на работе, рассчитывая на премию, но не получили ее, оспорить решение работодателя можно через суд, считают эксперты портала hh. Правда, далеко не в каждом случае суд станет на сторону работника. Надо помнить, что работодатель не обязан платить премию. И условия ее назначения не определяются законодательством.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону

+7 (499) 653-60-72 Доб. 355 Москва и область
+7 (812) 426-14-07 Доб. 525 Санкт-Петербург и область

Это быстро и бесплатно!
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Не дали премию мужику!

Оставили без премии: когда есть смысл спорить

Во время проведения ревизионных или аудиторских проверок на предприятиях значительное внимание контролеров уделяется вопросу законности и обоснованности выплат, как осуществляются работникам. Это касается как заработной платы, так и дополнительных выплат, в том числе премий, осуществляются работодателем по своему усмотрению.

Именно поэтому данный вопрос является дискуссионным и коллизионным и по большей части становится чуть ли не основным предметом проверок ревизоров и аудиторов. Особенно такая проблема возникает в бюджетных предприятий. Прежде всего, следует отметить, что под премией понимается денежное поощрение работника за высокое качество выполненного задания, однако исключительно по показателям условий оценки этих результатов, определенных учреждением.

Работодателю следует выплачивать премию в том числе с учетом требований действующего законодательства. Так, в соответствии со ст. Следует также заметить, что на основе упомянутого постановления базируются и другие постановления КМУ, уточняющие правила оплаты труда в конкретных сферах деятельности бюджетных учреждений.

Каждый руководитель бюджетных учреждений, заведений и организаций должен помнить, что возможность премировать работников в соответствии с их личным вкладом в общие результаты работы у работодателя существует исключительно в пределах средств, выделенных на оплату труда п. В свою очередь конкретные условия, порядок и размеры премирования работников руководитель учреждения должен утвердить в Положении о премировании, которое согласовывается с профсоюзным комитетом.

Итак, чтобы начислить и выплатить премию работникам, учреждение самостоятельно разработать положение о премировании с конкретными условиями и положениями, которые учитывают специфику данного учреждения.

Что касается периодичности выплаты премий, то они могут выплачиваться работникам за любой промежуток времени, например, по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, год.

Также размер премии можно определить в процентном отношении к должностному окладу работника, однако если определить конкретную фиксированную сумму, то это не является нарушением. Что касается размера премии, то она определяется на локальном уровне конкретным работодателем в соответствующем положении или ином нормативном акте, который разрабатывается и утверждается на конкретном предприятии.

В свою очередь, в отдельных случаях, для бюджетных учреждений, минимальный размер премии может предусматриваться и в законодательных актах.

За какие же показатели можно премировать работника? Условия премирования работников, определяются в локальных нормативно-правовых актах, является единственным юридическим основанием для начисления премии работнику или коллектива в целом. Поэтому в Положении о премировании должно быть прописано, за какие именно показатели можно премировать работников различных категорий - от руководителя до рабочего.

В основном практика ревизий показывает, что руководители учреждений не всегда премируют работников, руководствуясь условиями и показателями премирования. Бывает и так, что руководитель делит фонд премирования между работниками необоснованно - например, не учитывает занимаемые должности работников, размеры должностных окладов, количество отработанного времени, коэффициент вклада в коллективный результат работы.

Как следствие, такие премии ревизоры признают незаконными, а действия работодателя - нарушением. Чтобы таких ситуаций не допустить, в Положении о премировании целесообразно разделить условия и показатели премирования на:. Как следствие, такие условия позволят руководителю учреждения обосновать ревизорам, почему именно в таком размере насчитали премию конкретному работнику.

То есть, если же работник не выполнит основные показатели, он имеет право получить премию по дополнительным показателям в уменьшенном размере , а если работник перевыполнит основные или дополнительные показатели, размер премии ему можно увеличить.

Подытоживая, следует осознавать, что работники премируются за то, что они качественно и в полном объеме выполняют свои обязанности, которые устанавливаются, в частности, должностными инструкциями и положениями о соответствующих органах. Работодателю нужно также учитывать инициативу каждого работника и его личный вклад в общие результаты работы учреждения. Так, в ст. Однако, если такого договора нет или он не зарегистрирован в установленном законодательством порядке, то данная информация определяется в одном из следующих документов:.

При разработке Положения следует обязательно соблюдать нормы и гарантий, предусмотренных законодательством, генеральным и отраслевым соглашением или другими нормативными актами, и избегать для бюджетных учреждений включение норм и положений, которые не определены в законодательных актах. Как правило, такое положение является постоянным документом то есть его разрабатывают и утверждают один раз, а потом при необходимости вносят в него изменения , впрочем оно может быть и временным то есть действовать в течение определенного периода времени.

Вопросы разработки и определения содержания Положения, как локального нормативно-правового акта, решается каждым предприятием индивидуально. Однако можно выделить следующие ориентировочные разделы положения, целесообразность включения которых обосновывается законодательством и правилами делопроизводства:. В том числе в Положении следует прописать информацию о видах и характере стимулирующих выплат, период, за который выплачивается премия за месяц, квартал, год и т. Кроме этого, необходимо определять также конкретные категории работников, на которых распространяется действие премиальной системы, а также показатели и условия премирования по каждой категории работников.

В будущем это поможет избежать проблем с определением стоимостной оценки вклада каждого работника. Следует также регламентировать в Положении условия и порядок увеличения уменьшения размера премии, которое может предоставляться руководителю учреждения в одностороннем порядке или по согласованию с профсоюзным органом. Так, решение об уменьшении размера премий, в том числе и в связи с допущенными работником нарушениями, руководитель учреждения вправе принять единолично, если соответствующим Положением о премировании не предусмотрено иное такая позиция подтверждается следующими правовыми актами: письмо Минсоцполитики от После того, как Положение будет разработано, его необходимо согласовать с выборным органом первичной профсоюзной организации и ввести в действие приказом руководителя.

Позже Положение можно изменить или отменить в порядке, определенном выше. Премируются работники по решению руководителя учреждения на основании Положения о премировании и приказа. В свою очередь приказ о премировании конкретного работника не требует согласования с профсоюзным комитетом, если иное не предусмотрено в соответствующем локальном Положении. Премия руководителю учреждения насчитывается без согласования с решением органа высшего уровня, однако в соответствии с абз.

Существуют случаи, когда работнику выплачивается премия не в полном объеме. В основном это связано с финансовыми трудностями существования компании, однако очень часто это становится предметом для ревизионной проверки.

В свою очередь, при определенных обстоятельствах такое начисление может быть признано правомерным, например, в случае выплаты премии работникам, отработавшим не полный месяц.

Во избежание проблем в подобной ситуации, в Положении о премировании следует прописать нормы следующего содержания:. Когда можно лишить работника премии? Сразу следует отметить, что для предотвращения конфликтных ситуация между руководителем учреждения и работниками, в Положении о премировании следует указывать все возможные случаи, когда работников можно лишить премий. Необходимо также определить, за которые конкретно нарушения работника могут лишить премии полностью, а за какие - частично.

Так, например, если работник нарушает трудовую дисциплину, системачно не выполняет должностные обязанности или опаздывает на работу, то это обычно является основанием для депремирования. То есть, лишить работника премии, предусмотренной системой оплаты труда, действующей в учреждении, можно только при условии, что соответствующая норма о таком лишении содержится в Положении о премировании.

Если же работнику уменьшили премию или вообще не предоставили, то данные действия следует оформить документально. В частности, руководитель учреждения должен выдать приказ на основании докладной записки руководителя структурного подразделения, где работает работник, которого лишают премии.

Влияют ли и каким образом финансовые возможности предприятия на законность невыплаты работнику премии или выплаты в мешому размере? Согласно законодательству, премию работникам руководитель бюджетного учреждения должен выплачивать в пределах фонда оплаты труда, утверждающий смету.

В то же время право работников на премию в зависимости от финансовых возможностей учреждения надо сформулировать в Положении о премировании.

То есть при отсутствии в Положении такой нормы, оснований для лишения или уменьшения размера премии работников нет. Подтверждает это и п.

Таким образом, отказать в проведении указанных выплат премий, доплат, надбавок через мотив отсутствия средств можно в том случае, когда они обусловлены в Положении или других нормативных актах, регулирующих данный вопрос, наличием определенных средств или финансирования.

Положение о премировании не должно быть только формальным документом, утверждаемым работодателем по определенному шаблону. Данный документ является основой для выплаты премии и иных поощрительных выплат работникам.

Учитывая, что этот вопрос оставлен на усмотрение работодателя, то выплата премий работникам на предприятиях, где отсутствует соответствующее Положения, не представляется возможным или может быть признано незаконным в будущем. Так, если в Положении о премировании учреждения определено, что премию работникам не выплачивают в первый месяц работы или в месяц увольнения, а руководитель учреждения выплатил, то это считается нарушением. Или же если работнику начисляется премия в течение срока действия дисциплинарного взыскания, то такая премия если относится к мерам поощрения является незаконным в силу прямого указания закона ст.

Отличия в учете бланков листков нетрудоспособности в бюджетном учреждении и КНП. Мелкие монеты отменены: что в учете? Бухгалтерский учет у медицинского КНП: какой план счетов выбираем. Лучшие материалы. До 20 февраля аграрии должны подтвердить свой статус. Смена системы налогообложения: рассчитываем доход, правильно оформляем переходящие операции, НДС В Главном управлении ГФС в Житомирской области обращают внимание, что сельскохозяйственные товаропроизводители для перехода на упрощенную систему налогообложения или ежегодного подтверждения статуса плат Как правильно оформить и получить больничные в году.

Марафон — БУС для бухгалтера Работник — член избиркома заболел: как начислять больничные Больничные и декретные не индексируют — Минсоцполитики Пособие по временной нетрудоспособности и пособие по беременности и родам в году Утрата трудоспособности в первый день работ Появилась новая форма отчета по квотам по трудоустройству. Минсоцполитики приказом от Этим же приказом внесены изменения в Порядок ее заполнения и пр Подписаться Быстрый поиск надежных решений и практической информации Поиск Вход.

Главное Все материалы Спецвыпуски для бюджетных организаций Школа бухгалтера: распорядителя бюджетных средств Публичные закупки Проверки контролирующих органов Децентрализация ОТО Отраслевой бухучет Налоги, ресурсные платежи, РРО Семинары - материалы и ответы Индексация доходов Оплата труда и кадровая работа Бухгалтерский учет, отчетность и казначейское обслуживание Бюджетный процесс, планирование, применение КЭКР Uteka.

Главное Все материалы Организационные документы Планирование деятельности Бухучет и налогообложение Оплата труда и кадровый учет Юридическая поддержка.

Подписаться на Uteka Техподдержка. Мой кабинет. О конкурсе Личный кабинет. Все разделы Книги Проф. Календарь бухгалтера Данные для расчетов Калькуляторы Формы и бланки. Мир позитива. Моя профессия Моя жизнь Хочу стать бухгалтером Uteka Открытки. Все курсы Рейтинг Партнерство Техподдержка. Uteka Я ищу Где искать: Публикации. Правовая база. Получите доступ к более 2 миллионов готовых решений, публикаций и обзоров.

Новости Ежедневный бухгалтерский обзор Выплата премий работникам: особенности нормативно-правового регулирования и практика.

Ежедневный бухгалтерский обзор. Выплата премий работникам: особенности нормативно-правового регулирования и практика ред. Общие особенности выплаты премии Прежде всего, следует отметить, что под премией понимается денежное поощрение работника за высокое качество выполненного задания, однако исключительно по показателям условий оценки этих результатов, определенных учреждением.

Чтобы таких ситуаций не допустить, в Положении о премировании целесообразно разделить условия и показатели премирования на: основные то есть показатели и условия, имеют решающее значение для выполнения задач, которые должен выполнить коллектив или отдельный работник дополнительные показатели и условия премирования должны стимулировать другие, менее значимые аспекты трудовой деятельности. Как правильно разработать положение о премировании?

По общему правилу, условия и порядок выплаты премий нужно зафиксировать документально. Однако, если такого договора нет или он не зарегистрирован в установленном законодательством порядке, то данная информация определяется в одном из следующих документов: отдельном положении, согласованном с первичной профсоюзной организацией; одному из разделов положения об оплате труда; трудовом договоре или контракте.

Однако можно выделить следующие ориентировочные разделы положения, целесообразность включения которых обосновывается законодательством и правилами делопроизводства: общие положения; условия и порядок премирования - в данном разделе указываются условия выплаты премий для всех категорий работников, ее размеры, определение порядка начисления и уплаты премий и условия и случаи лишения работников премии; заключительные положения, где указывается порядок внесения изменений в положения и определяется процедура решения спорных ситуаций.

Выплата премий работникам: особенности нормативно-правового регулирования и практика

Лишить работника гарантированной части заработка, то есть оклада — нельзя. Однако, что касается премиальной части, то работодатели порой позволяют себе выдавать премию на свое усмотрение, как и лишать ее. Можно ли побороться с работодателем за невыплаченную премию и есть ли в этом смысл, расскажем далее. Результативность обращения в суд для взыскания невыплаченной премии будет зависеть от условий, на которых работник устраивался на работу. Не всегда депремирование является нарушением закона со стороны работодателя, как бы ни было обидно обойденному премией работнику. При устройстве на работу, если заранее озвучено, что часть заработка является премиальной, стоит изучить трудовой договор и положение о премировании.

Что делать не знаем, пошли пока разминаться на соседнюю площадку. А там играли школьники лет и у одного были перчатки вратарские и.

Обещали премию и не дали: оцениваем шансы победы в суде

Предусмотрены ли трудовым законодательством правила выплаты премий? Можно ли лишить премии за дисциплинарные проступки? При каких условиях возможна отмена премиальных выплат? Правомерна ли невыплата премии работнику в связи с его предстоящим увольнением? К каким выводам пришли арбитры при рассмотрении дел о невыплате работникам премий? При рассмотрении вопроса о том, когда выплата премии является обязательной, а когда — нет, следует учесть тот факт, что премии бывают двух видов: одни включены в систему оплаты труда и являются неотъемлемой частью зарплаты, а другие признаются поощрением работника за добросовестное выполнение работы. Статьей ТК РФ определено, что заработная плата работника представляет собой вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой им работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты в частности, премии и иные поощрительные выплаты.

Выплата премии: когда она обязательна, а когда - нет?

Во время проведения ревизионных или аудиторских проверок на предприятиях значительное внимание контролеров уделяется вопросу законности и обоснованности выплат, как осуществляются работникам. Это касается как заработной платы, так и дополнительных выплат, в том числе премий, осуществляются работодателем по своему усмотрению. Именно поэтому данный вопрос является дискуссионным и коллизионным и по большей части становится чуть ли не основным предметом проверок ревизоров и аудиторов. Особенно такая проблема возникает в бюджетных предприятий. Прежде всего, следует отметить, что под премией понимается денежное поощрение работника за высокое качество выполненного задания, однако исключительно по показателям условий оценки этих результатов, определенных учреждением.

Премии встроены в систему оплаты труда многих работодателей. Но нередко бывает так, что оклад в компании маленький, а большую часть получки составляет премия. Если отношения между работником и работодателем испортятся и сотрудник лишится этой выплаты, сможет ли он взыскать ее в суде, доказав, что она обязательна?

Премия – право или обязанность работодателя: позиция ВС

Премия — пожалуй самая приятная часть дохода. Любые деньги, которые выплачиваются за добросовестный труд или особые заслуги служат прекрасным доказательством того, что сотрудник ценен и важен для организации. При этом ни для кого не секрет, что во многих организациях премия может быть значительно больше оклада, что позволяет не совсем честно но все же экономить на налогах. Однако что делать, если премию не выплачивают? Значит ли это, что вашу работу не ценят, или же это показатель того, что работодатель просто хочет лишить вас заслуженного заработка? О том, когда нужно платить премию сотруднику и что ему делать если деньги он не получил, мы и расскажем в нашей статье.

Не дали премию: можно ли оспорить?

Вопрос непростой. Его решение во многом зависит от формулировок локальных нормативных актов, принятых на уровне вашей организации. При этом судебная практика все же склоняется к тому, что премии и другие стимулирующие выплаты не являются для работодателя обязательными и потому требования об их взыскании, как правило, не подлежат удовлетворению см. Статья 2 ТК РФ к основным принципам правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений относит в том числе обеспечение права каждого работника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной платы, обеспечивающей достойное человека существование для него самого и его семьи, и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда. В соответствии с абз.

Не дали премию: можно ли оспорить? 14 марта 3,5 тыс. дочитывания. 2,5 мин. 6,6 тыс. просмотров. Уникальные посетители страницы. 3,5 тыс.

Обещали премию, но не дали: Специалисты рассказали, как не стать жертвой обмана работодателя

Готовое резюме. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать.

Эксперты рассказали, как не остаться без премии

Получить в два раза меньше денег вместо обещанной зарплаты, судя по жалобам российских жителей, такая ситуация - не редкость. Например, обещали премию, но не дали. Что делать в таких случаях и как обезопасить себя в дальнейшем, рассказывают эксперты. Кому-то при устройстве на работу не говорят о штрафах, которые предусмотрены даже за мелкие ошибки. Как говорят специалисты, схемы недоплачивания денег сотрудникам бывают разные: от манипуляций с премией до наказания рублем.

Сижу в офисе на работе -Уже стали всех домой отпускать А не премия в этом году! Интересно много нас таких?

Если законченный строительством объект не соответствует критериям признания основных средств и иными локальными нормативными документами Организации, регулирующими вопросы бухгалтерского учета основных средств, то объект включается в состав соответствующих активов Организации (товары, доходные вложения в материальные ценности), либо его стоимость подлежит включению в состав текущих расходов.

Отчим (законный супруг мамы) не может на нее претендовать, подав иск о разделе имущества. Тем, кому 14-15 лет, это понятно, а тем кому 17 и вот-вот исполнится 18, на них этот закон тоже распространяется. В течение 5 рабочих дней с даты подачи заявления и прилагаемых к нему документов потерпевший обязан представить страховщику поврежденное транспортное средство или его остатки для осмотра и (или) независимой технической экспертизы.

Лучше всего, если при каждом таком нарушении вы будете вызывать полицию, и все это будет фиксироваться на бумаге.

Подписывается договор о материальной ответственности. А между Выборгом и ближайшим пограничным пунктом в Финляндии и того меньше. Покупатель не носил её, не ронял, на украшении нет сколов, царапин, недостающих бусин и т.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как зажечь интерес мужчины? Техника «Пинг-понг»
Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас или воспользуйтесь формой ниже:
 
+7 (499) 653-60-72 Доб. 355 Москва и область
+7 (812) 426-14-07 Доб. 525 Санкт-Петербург и область

Это быстро и бесплатно!

4
Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
новее старее большинство голосов
Уведомление о
doublitin
Леокадия

Когда ничего не меняется, что касается очередей в сад, медецина и образование.

Казимир
cornglyctergla

почему так - "додумывайте сам"...

Аверкий
Моисей

От имени своей семьи и от себя хочу сказать: Спасибо за нашу жизнь и за жизнь наших детей, Герои вы наши!!!

bastidi
Ростислав

Клоуны, за 11 лет по Москве 123800 км.

Получите юридическую консультацию по телефону или прямо на сайте.
Это совершенно бесплатно!
Москва и область
+7 (499) 653-60-72 Доб. 355
Санкт-Петербург
+7 (812) 426-14-07 Доб. 525
Бесплатная юридическая помощь
  • 95% успешных дел
  • Конфиденциально
  • Профессиональные юристы
Задать свой вопрос юристу